Libérons le potentiel des organisations publiques
MAPPPS, le cabinet de management agile au service de l'action publique.
39%
Branding
des Français estiment que depuis la crise sanitaire, les
services publics sont moins accessibles
(Étude Kantar 2024)
7,5 Md€
Le coût annuel estimé de
l’« enchevêtrement administratif » (le fameux « mille-feuille »)
(MNT du bien-être au travail, 2025)
77 %
des agents territoriaux déclarent éprouver du stress dans leur contexte professionnel.
(Rapport Coûts des normes et de l’enchevêtrement des compétences 2024)
Les démarches agiles :
des taux de réussite 3 à 5 fois supérieurs
Malgré des équipes engagées et compétentes, dotées de moyens significatifs pour agir, nombre d'organisation publiques subissent des contraintes fortes : turnover, perte de sens, lenteurs, surcoûts ou qualité de service dégradée traduisent des difficultés d’adaptation aux nouveaux défis.
Chez MAPPPS, nous sommes convaincus que le management constitue le levier principal pour relever ces défis. Des modes de management agiles, participatifs et robustes permettent de de réconcilier performance, engagement et qualité de service.
Notre approche
Des outils agiles et performants
Des méthodes agiles (AgilePeople, AgilePM, SAFe) adaptées aux organisations publiques et enrichies des outils d’organisation personnelle et collective les plus performants (IA, plateformes collaboratives...).
Des interactions humaines efficaces
Des méthodes de management centrées sur le travail réel, qui redonnent du sens, priorisent les missions à forte valeur ajoutée, stimulent l’engagement et renforcent la coopération.
Des organisations
robustes
Des standards nationaux et internationaux de référence (QVCT, PMI, ISO, EFQM , CAF) pour garantir rapidement et durablement la qualité de service et de pilotage par les résultats.
Nos services
MAPPPS : Management Agile des Personnes - Projets - Processus - Systèmes
Via la mobilisation d’expertises, de méthodologies et d’outils agiles robustes, MAPPPS intervient sur 4 niveaux de management complémentaires : les Personnes et les équipes, les Projets, les Processus et les Systèmes.
PERSONNES
DES ÉQUIPES, enthousiastes
engagées, AUTONOMES
> Leadership et management : vers plus d'autonomie
> Gestion dynamique et collaborative des équipes
> Gestion agile des Ressources Humaines
PROJETS
DE L'IMPACT,
des coûts
et des délais RÉDUITS
> Identification et formulation : construire des projets à impact
> Appui au démarrage : créer les conditions de la réussite
> Pilotage agile : implémenter en s'adaptant
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PROCESSUS
UNE QUALITÉ renforcée,
DES RISQUES maîtrisés
> Cartographie des processus et optimisation de la performance
> Pilotage des résultats et amélioration continue
> Transformation organisationnelle et refonte des structures
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SYSTÈMES
DISPOSITIFS cohérents,
ADHÉSION citoyenne
> Évaluation agile des politiques publiques
> Actions pilotes : innover pour passer à l'échelle
> Transformation publique : optimiser les dispositifs
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Nos équipes
Nos équipes réunissent des profils divers pour couvrir l’ensemble des enjeux de transformation managériale : compétences managériales transversales (RH, management, finances...) et des compétences métiers (éducation, santé, infrastructures...).
Ils sont mobilisés selon des modalités variables en fonction des besoins de l’organisation : interventions ponctuelles, accompagnements perlés, management de transition, assistance à maîtrise d’ouvrage ou gestion déléguée de dispositif.